Strategisches Bestandsmanagement

Zeit und Kosten sparen – Mehr Effizienz für das strategische Bestandsmanagement

Die Digitalisierung hilft, Mitarbeitende in Immobilienunternehmen von Routineaufgaben zu entlasten und ein effizientes strategisches Bestandsmanagement umzusetzen. Wie das in der Praxis aussehen kann, zeigt CalCon anhand von fünf wesentlichen Aufgaben des Bestandsmanagements in einem Whitepaper.

In einer Zeit, geprägt von steigenden Kosten, einem Mangel an Fachkräften und zunehmenden Anforderungen an Immobilien, gewinnt ein strategisches Bestandsmanagement mehr denn je an Bedeutung. Die Fähigkeit, auch in schwierigen Phasen wirtschaftlich erfolgreich zu agieren, erfordert ein zielgerichtetes und vorausschauendes Handeln. Dabei ist es entscheidend, das vorhandene Budget optimal einzusetzen und Investitionen zukunftsorientiert zu planen.

Herausforderungen in der Praxis

Trotz dieser Notwendigkeit werden Entscheidungen zur Bestandsentwicklung häufig immer noch aus dem Bauchgefühl heraus getroffen. Budgets werden oft mit der Gießkanne über das Portfolio verteilt, da es an Zeit, Geld und vor allem Kapazitäten für eine bedarfs-, strategie- und renditeorientierte Priorisierung und Planung von Instandhaltungs- und energetischen Sanierungsmaßnahmen fehlt.

Effizientes Bestandsmanagement mit digitaler Intelligenz

Durch den Einsatz einer effizienten Softwarelösung wie AiBATROS® lassen sich eine Vielzahl positiver Effekte für das strategische Bestandsmanagement erzielen. So wird der Arbeitsaufwand für die Erstellung von Maßnahmen- und Budgetplänen für Techniker minimiert. Die Software ermöglicht eine präzise und zeiteffiziente Planung, wodurch Ressourcen effektiver genutzt werden können. Objektivierte, gut dokumentierte und leicht nachvollziehbare Kostenplanungen verkürzen die Prozesse und Diskussionen in den Abstimmungsrunden. Immobilienunternehmen profitieren von Synergieeffekten bei der Planung, da es durch die größere Übersichtlichkeit noch besser gelingt, Maßnahmenpakete sinnvoll zu bündeln. Der entscheidende Effekt besteht jedoch in der transparenten Planung der Maßnahmen und damit optimierten Steuerung. Durchgeführte Maßnahmen und die jeweilige Portfolio- beziehungsweise Objektstrategie passen optimal zusammen. So können Unternehmen gezielt an der richtigen Stelle investieren.
Wie Immobilienunternehmen konkret ein effizientes Bestandsmanagement umsetzen können, zeigt das Whitepaper „Zeit und Kosten sparen – Mehr Effizienz für das strategische Bestandsmanagement“ für fünf wesentliche Aufgaben des Bestandsmanagements:
  • Objektbewertung
  • Datenmanagement
  • Portfolioanalyse
  • Maßnahmenplanung
  • Budgetplanung

Patrick Heinerich

CalCon Deutschland GmbH, ein Unternehmen der Aareon Gruppe

patrick.heinerich@aareon.com
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